Torcedor desde a infância e conselheiro há cinco anos, advogado assume a presidência executiva com o desafio de reorganizar a Associação Esportiva Araçatuba, ampliar a transparência e fortalecer novamente a ligação do clube com a cidade e as novas gerações
A relação de Guilherme Lucca Reis Nishikawa com a Associação Esportiva Araçatuba começou muito antes de qualquer cargo dentro do clube.
Incentivado pela família desde criança, cresceu acompanhando a AEA das arquibancadas do Estádio Municipal Adhemar de Barros e também em viagens para assistir ao Canário.
Anos depois, passou a integrar o Conselho Deliberativo e, após cinco anos de participação no órgão, assumiu um novo desafio: a presidência executiva da Associação Esportiva Araçatuba.
A mudança foi oficializada em Assembleia Geral realizada no dia 1º de junho de 2026. O ato foi protocolado em cartório no dia seguinte, 2 de junho, e averbado em 18 de junho. Guilherme exercerá a presidência até o encerramento do atual mandato, em dezembro de 2026.
Mais do que uma mudança administrativa, sua chegada à presidência representa a transição de alguém que conhece o clube também pela perspectiva de quem esteve do outro lado: na arquibancada.
“Frequento este estádio desde criança. Foi aqui que vivi momentos inesquecíveis, acompanhei grandes equipes e construí uma ligação muito especial com este clube”, afirma Guilherme.
Reaproximar a AEA de sua gente
Entre as prioridades da nova condução, uma ocupa posição central: reaproximar a Associação Esportiva Araçatuba de sua torcida e da comunidade araçatubense, com atenção especial às crianças, às famílias e às novas gerações.
Para a nova gestão, recuperar essa relação vai além de aumentar o público nos jogos. O objetivo é fazer com que o clube volte a ocupar espaço na vida das pessoas e criar condições para que crianças desenvolvam identificação com a AEA desde cedo.
A própria trajetória de Guilherme ajuda a explicar essa preocupação. Sua paixão pelo clube nasceu ainda na infância, incentivada pela família e fortalecida pelas experiências no estádio e pelas viagens acompanhando a equipe.
A intenção é proporcionar às novas gerações a oportunidade de construir suas próprias memórias com o Canário e recuperar uma ligação que, historicamente, foi transmitida entre pais, filhos, familiares e amigos.
“Como muitos de vocês, estive na arquibancada apoiando a AEA nos bons e nos maus momentos”, relembra o presidente.
A visão parte de um princípio: o futuro da AEA não depende apenas dos resultados dentro de campo. Também passa pela capacidade do clube de fazer uma criança de hoje criar uma relação que possa acompanhá-la por toda a vida.
Perfil profissional e experiência no clube
Advogado, Guilherme atua profissionalmente na área de reestruturação e insolvência, desenvolvendo soluções jurídicas e estratégicas relacionadas à reorganização institucional, preservação patrimonial e segurança jurídica.
Também integra a Comissão de Direito Desportivo da OAB, aproximando sua experiência jurídica das particularidades existentes na administração esportiva.
Dentro da AEA, integra o Conselho Deliberativo há cinco anos e participou do acompanhamento da situação institucional do clube antes de assumir a presidência executiva.
A experiência profissional e o conhecimento adquirido internamente passam agora a fazer parte do processo de organização administrativa e financeira da Associação.
Guilherme reconhece que decidiu assumir o clube conhecendo as dificuldades existentes.
“Quando recebi o convite para assumir a presidência da AEA, eu sabia que não seria uma missão fácil. Sabia dos desafios que o clube enfrenta. Sabia das dificuldades que teríamos pela frente.”
A decisão, segundo ele, não está relacionada ao cargo ou à exposição proporcionada pela função.
“Por isso aceitei esse desafio. Não por um cargo ou por reconhecimento. Aceitei porque acredito que, com trabalho sério, transparência e pessoas comprometidas, podemos construir um futuro melhor para a Associação Esportiva Araçatuba.”
Transparência e organização financeira
A nova gestão reconhece os desafios financeiros enfrentados pela AEA e iniciou um processo de levantamento e organização das obrigações existentes.
A proposta é consolidar essas informações para que a Associação tenha um diagnóstico cada vez mais preciso de sua situação financeira e possa, a partir dele, estabelecer prioridades e buscar soluções compatíveis com sua capacidade.
A condução em relação aos compromissos existentes será baseada no diálogo, na responsabilidade e na transparência.
“Nosso compromisso é dialogar com todos, entender cada situação e buscar soluções responsáveis para que essas obrigações sejam honradas”, afirma Guilherme.
O presidente também ressalta que a administração não pretende assumir compromissos que não tenha condições de cumprir.
“Não vamos fazer promessas de prazo que talvez não possamos cumprir. Tudo dependerá da capacidade financeira do clube e do apoio que conseguirmos construir daqui para frente.”
Organização administrativa e financeira, responsabilidade nas decisões e recuperação da credibilidade institucional estarão entre os pilares do trabalho.
“Mas uma coisa eu posso garantir: vamos trabalhar com transparência, responsabilidade e respeito com todas as pessoas que fazem parte da história da AEA.”
Gestão colegiada
Embora Guilherme ocupe a presidência executiva, a proposta não é concentrar as decisões do clube em uma única pessoa.
A nova estrutura será construída a partir de um modelo de gestão colegiada, com profissionais indicados para diferentes áreas e responsabilidades, buscando ampliar a capacidade técnica da Associação e estabelecer processos mais claros de administração.
A composição será apresentada gradualmente pelo clube.
“A resposta é simples: organização, planejamento e trabalho”, resume Guilherme ao falar sobre a condução que pretende estabelecer na AEA.
A estrutura em formação contempla áreas fundamentais para o funcionamento do clube, incluindo futebol, financeiro, jurídico, marketing, comercial e segurança.
A intenção é criar um modelo em que diferentes áreas trabalhem de maneira integrada, reduzindo a dependência de decisões individuais e estabelecendo uma base administrativa capaz de permanecer independentemente das pessoas que ocupem os cargos.
Futebol profissional e planejamento para 2027
Paralelamente ao trabalho administrativo, a AEA já iniciou a preparação para o retorno ao futebol profissional em 2027, quando pretende disputar a Segunda Divisão do Campeonato Paulista, tradicionalmente conhecida como Bezinha.
O planejamento envolve a reorganização da estrutura necessária para o departamento de futebol e a aproximação de profissionais e colaboradores com credibilidade e respeito em Araçatuba.
Pessoas reconhecidas na cidade já manifestaram disposição para voltar a colaborar com a Associação e participar da construção deste projeto. Os nomes e as respectivas funções serão apresentados oportunamente, conforme a estrutura for consolidada.
O objetivo é evitar decisões de última hora e preparar antecipadamente as condições administrativas, financeiras e estruturais necessárias para que o futebol profissional retorne dentro de um projeto responsável e sustentável.
Um projeto que vai além de 2026
O atual mandato termina em dezembro, mas o planejamento da nova gestão não está limitado aos próximos meses.
O trabalho iniciado em 2026 está sendo estruturado com horizonte de médio prazo, dentro de um ciclo de planejamento para 2027–2029, buscando estabelecer continuidade para as ações administrativas, jurídicas, financeiras, comerciais, institucionais e esportivas da Associação.
A proposta é criar bases que permitam à AEA desenvolver seus projetos com planejamento e estabilidade, evitando que decisões importantes para o futuro da instituição sejam tomadas apenas a partir de necessidades imediatas.
O ciclo 2027–2029 também demonstra que o trabalho desenvolvido neste momento não está sendo pensado apenas para os meses restantes do atual mandato. A intenção é estabelecer uma visão de médio prazo para a Associação e construir condições para que os projetos iniciados em 2026 tenham continuidade.
Até o encerramento do atual mandato, a prioridade será organizar a instituição, ampliar a transparência, preparar o retorno ao futebol profissional e, principalmente, recuperar uma das relações mais importantes para a existência de qualquer clube: a relação com sua torcida.
Para uma Associação fundada em 1972 e cuja história atravessa diferentes gerações de araçatubenses, pensar no futuro também significa olhar para quem estará nas arquibancadas daqui a dez, vinte ou trinta anos.
É nesse ponto que a história pessoal do novo presidente encontra o projeto que começa a ser desenvolvido pela AEA.
Da criança incentivada pela família a acompanhar o Canário, passando pelas arquibancadas, pelas viagens e pelo Conselho Deliberativo, até chegar à presidência executiva.
Sobre Guilherme Nishikawa
Guilherme Lucca Reis Nishikawa é advogado, araçatubense e presidente executivo da Associação Esportiva Araçatuba. Atua profissionalmente na área de reestruturação e insolvência, integra a Comissão de Direito Desportivo da OAB e é membro do Conselho Deliberativo da AEA há cinco anos. Torcedor desde a infância, construiu sua relação com o clube nas arquibancadas do Adhemarzão e acompanhando a equipe também fora de Araçatuba.
Sobre a Associação Esportiva Araçatuba
Fundada em 15 de dezembro de 1972, a Associação Esportiva Araçatuba é um dos principais símbolos esportivos da cidade. Conhecida como Canário, construiu sua história no futebol paulista a partir de uma forte relação com Araçatuba e sua torcida e inicia um novo período de organização institucional e planejamento para os próximos anos.
