O Sebrae orienta pessoas que desejam empreender e administrar o próprio negócio a adotarem planejamento, estudo de mercado e disciplina como bases para transformar projetos em atividades sustentáveis. A instituição destaca que o início de um novo ano representa um momento estratégico para definir metas e estruturar ações no campo profissional, desde que o processo ocorra de forma organizada.
O Sebrae na Paraíba ressalta que o primeiro passo envolve o estudo do ambiente empresarial e a estruturação criteriosa do empreendimento. A orientação inclui avaliar a capacidade de atendimento, identificar riscos, analisar a necessidade de mercado e definir o público-alvo. A instituição afirma que esse conjunto de ações contribui para decisões mais seguras desde a fase inicial.
O analista técnico do Sebrae-PB, Ferdinando Félix, explica que o empreendedor precisa conhecer o setor em que pretende atuar e compreender o perfil do cliente, além de acompanhar tendências e riscos do mercado. “É preciso ainda analisar os concorrentes para entender como construir todo o processo de viabilidade do negócio. Esse conhecimento permite tomar decisões mais seguras e reduzir incertezas”, afirma.
Outro aspecto destacado envolve a mobilização de recursos financeiros, humanos e tecnológicos, aliada a uma gestão alinhada ao planejamento definido. O Sebrae aponta que essa organização sustenta o crescimento da atividade e amplia o controle sobre os resultados.
Segundo Ferdinando Félix, empreender exige preparação, disciplina e visão estratégica, além da capacidade de identificar oportunidades, definir metas e manter avaliações constantes das ações adotadas. “O empreendedor deve adotar uma avaliação sistemática permanente para ajustar rotas e fortalecer a gestão”, explica.
A atenção aos custos financeiros também integra as orientações do Sebrae. A instituição recomenda o levantamento detalhado dos valores de investimento e manutenção do negócio, com todas as ações descritas no planejamento, de acordo com o orçamento e a capacidade de investimento disponível.
Para o analista técnico, o empreendedor alcança melhores resultados quando combina atitude, conhecimento e adaptação contínua às mudanças do mercado. “O diferencial competitivo precisa existir, seja por meio da inovação, da qualidade, do atendimento ou do preço. Esse entendimento fortalece a sustentabilidade da empresa no longo prazo e contribui para a busca dos resultados esperados”, conclui.
