Dentro do ambiente empresarial, há uma realidade silenciosa que muitos já entenderam e duramente aceitaram, outros, por sua vez, preferem tapar o sol com a peneira e fingir que sua história pode ser diferente que é a falta de reconhecimento financeiro. A dificuldade de ser reconhecido ou conseguir um aumento de salário justo com suas responsabilidades é uma realidade que afeta milhares de profissionais. Infelizmente os esforços invisíveis, recaem sobre àqueles que trabalham duro, dedicam-se aos projetos da empresa, mas raramente são notados ou recompensados por seus esforços. Para a maioria destes profissionais, a única forma de alcançar um incremento salarial significativo é buscando novas oportunidades fora de sua organização atual.
De acordo com um relatório recente da Resume Now, que entrevistou em janeiro 1.000 trabalhadores nos EUA, Reino Unido, França e Alemanha, esses dados mostram que uma das maneiras mais consistentes de ganhar mais dinheiro é mudar de emprego. Esse fenômeno reflete não apenas a falta de valorização dentro das empresas, mas também a dificuldade em romper com a inércia organizacional e conquistar reconhecimento merecido.
É um paradoxo intrigante: enquanto as empresas investem em estratégias de retenção de talentos, muitas vezes falham em reconhecer e recompensar adequadamente aqueles que contribuem diariamente para seu sucesso. O resultado é uma perda enorme de potenciais de talentos em busca de oportunidades em outras empresas, naus quais seu potencial possa ser melhor valorizado.
Essa situação reforça o ditado popular de que: “santo de casa não faz milagre”. E ainda alerta que a falta de ação ou o comodismo pode ser prejudicial e provocar erros irreparáveis em sua carreira. Os profissionais devem, antes de mais nada, ser proativos em buscar seu próprio crescimento e reconhecimento, seja através da busca por novos desafios e relacionamentos dentro da empresa ou explorando novas oportunidades externas.
Em última análise, a falta de reconhecimento nas empresas é um problema que exige uma abordagem tanto individual quanto organizacional. As empresas precisam adotar uma cultura de reconhecimento e valorização do talento, enquanto os profissionais devem se capacitar e buscar ativamente oportunidades que os levem ao reconhecimento que julgam ser satisfatórios.
Para as empresas que praticam a baixa remuneração, pois entendem que pessoas é custo e não investimento, entendam que como observou Albert Schweitzer, “O reconhecimento é a maior motivação”. Não há profissional capacitado intelectual e tecnicamente que aceite ser tratado com desdém a vida toda. Já para os profissionais, entendam que ao invés de esperar passivamente pelo reconhecimento, é hora de agir e buscar ativamente as oportunidades que impulsionarão nossa carreira para frente.
Como você está hoje? Acreditando a anos que um dia será reconhecido ou em busca de desenhar sua carreira com base em sua proatividade e emprenho pessoal?
